Por qué habrían de elegirle a Ud?

Senior Man with Hands on Head

Un mercado saturado de oferta laboral profesional.

Empresas que cada día elevan los requerimientos de sus “perfiles ideales” para todas sus (escasas) vacantes.

Consultoras, selectores, head hunters, etc… todos mezclados! Innumerable  cantidad de portales, sites, bases de datos, etc. donde hay que invertir horas cargando su CV.

Reglas “de mercado” nuevas, algunas limitantes hacia la edad, el sexo, la formación profesional, idiomas, etc, etc.
Redes plagadas de “consejos”, artículos, muchos de ellos…traducciones de otros países y contextos culturales.
Lo cierto es que el EMPLEO es escaso…

En este “maremágnum”, donde lo que Ud. busca es escaso, y compite con cientos de otras personas igual o más calificadas, Ud…que ofrece?  Cuál es su “característica diferenciadora”? Porque habrían de elegirle a Ud.?

Más allá de una imprescindible modernización en la presentación de su CV; más allá de cierto entrenamiento y preparación para enfrentar entrevistas, incluso luego de aplicar cuanto consejo técnico haya leído sobre las bondades del Networking… Ud. sigue en la búsqueda!

Por ende, mi pregunta tiene vigencia: porque, entre tantos, habrían de contratarle a Ud?

Las empresas son conscientes de su competencia y…..de que cada consumidor puede elegir entre productos y servicios muy similares. Conscientes de que cualquier producto o servicio, (si no tiene un claro “valor agregado” corre rápido riesgo de convertirse en un “comodity”) hacen ingentes esfuerzos por definir y mantener su “característica diferenciadora” o… Valor Agregado.

Es en razón de ese “valor agregado” que elegimos una X marca de nafta en nuestro coche, o compramos una X marca de coche; etc Compramos “por marca” múltiples productos y servicios. Es decir, de alguna manera nos han convencido de que “X” es mejor que “Z”.

Es una regla de mercado.

Como decía antes, lo real es que vivimos en un mercado laboral saturado de oferta profesional.

Por cada vacante llegan cientos de CV’s.

Por cada búsqueda son entrevistados más de 15 o 20 “candidatos” posibles.

Ud… tiene preparada una estrategia para translucir su VALOR AGREGADO?

Invito al debate. La pregunta es: hay que hacer el esfuerzo de definir “nuestro valor agregado”? Y… en ese caso, como se hace?

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30 Comments

  • Reply
    Marcelo
    4 febrero, 2015 at 11:38 am

    Buenos días, tengo acuerdos con algunos comentarios aquí señalados. Ahora bien, creo que cada individuo posee una virtud, que es posible que ni siquiera esa persona la conozca. El eje del debate a mi entender es poder determinar -(es posible?)- con qué herramientas contamos para descubrir temporalmente esa virtud, que será en definitiva lo que puede marcar el plus o el fuego, que algunos llaman talento. La importancia de la temporalidad radica en la proximidad o lejanía de los resultados anhelados.
    Cuáles pueden ser esas herramientas? No lo se, pero cultivarse, acercarse al núcleo de las cosas y sentimientos, ayudan a tener otro foco, el cual es progresivo y nos transforma.
    Gracias.

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